Se você esperava ver no ano passado algumas cenas do filme de Stanley Kubrick, "2001 uma Odisséia no Espaço", incorporadas ao seu cotidiano certamente se decepcionou. Os fatos mais marcantes de 2001 ficaram mais para Pearl Harbor, de Michael Bay, do que para o clássico de Kubrick. O ano não foi fácil para nenhuma empresa, independente do segmento de atuação. Somando-se aos atentados de 11 de setembro, que incluiu definitivamente 2001 no calendário da história da humanidade, o cenário nacional ficou ainda mais instável com a situação de nosso país vizinho, a Argentina. Em meio a tantas incertezas econômicas as empresas que se destacaram foram as que criaram, e implementaram, estratégias mais audaciosas e criativas. A Picture Internet - provedora e desenvolvedora de soluções para Internet, comércio eletrônico e processamento corporativo, empresa 100% nacional, traçou no início de 2001 seu plano de negócio tendo como base aquisições e fusões tecnológicas. O planejamento atingiu seu objetivo e, já em novembro, a empresa anunciou que a meta de crescer 25%, em seus negócios, havia sido superada. Para 2002 a estimativa da companhia é aumentar seu faturamento em cerca de 30%. Para colher hoje os frutos de sua atuação, a Picture implementou uma audaciosa estratégia de negócios divididas em três etapas. A primeira, e mais delicada, foi a modificação da infra-estrutura tecnológica para um DataCenter, de preferência de uma operadora. No entanto, as empresas de telefonia interessadas teriam de alterar a postura comercial passando de fornecedora para parceira de negócios. Em meados de maio de 2001, a Picture optou pelo Telefônica Internet DataCenter (TIC). "A escolha pelo DataCenter da Telefônica foi fundamental para o êxito de nossa estratégia", comemora Marcelo Abdo, diretor de marketing da Picture. O segundo estágio do plano era fazer a migração segura de seus clientes para o DataCenter escolhido. O processo de transferência de clientes começou em junho e, no final de agosto, já estava concluído. Com o aspecto tecnológico reforçado e garantido, a Picture passou para a etapa final de seu planejamento: expandir a carteira de clientes, por meio de aquisições e fusões de empresas de pequeno porte. Os principais atrativos para a Picture fazer uma oferta de compra eram o posicionamento geográfico e a atuação no segmento corporativo. Provedores próximos ao DataCenter, ou seja nas regiões de Alphaville, Barueri, Santana do Parnaíba, Jandira e municípios próximos, além dos baseados na região metropolitana de São Paulo, eram os potenciais alvos da provedora. "As empresas destas localidades formam um pólo industrial muito representativo e rapidamente detectamos uma demanda reprimida por serviços de Internet", comenta Marcelo Abdo. A compra da Unilink, sediada em Alphaville, que ampliou a carteira de clientes da Picture em 25%, foi a coroação da estratégia da provedora que se consolidou definitivamente no segmento de Internet. Atualmente, a Picture atende a quase 3 mil empresas de grande e médio portes.